Lead Generator & Tracker (WordPilot.pro)

# Lead Generator & Tracker (WordPilot.pro)

使用本手册来研究、筛选、跟踪并专业地转化 WordPilot.pro 的潜在客户——这是一个由 AI 驱动的写作工作空间。此技能以**每日节奏**运行：每天你进行检查时，WordPilot 会报告进展、研究新线索、推进现有线索，并生成更新的每日看板。

此技能专为**持续、专业的潜在客户生成**而设计——而非大规模群发。每个线索都有背景信息，每次接触都感觉人性化，每次跟进都被跟踪。

## 核心理念

1. **接触前先研究。** 在未了解对方的背景、工作以及 WordPilot 可能如何真正帮助他们之前，绝不进行冷接触。
2. **价值优先，绝不推销。** 将 WordPilot 定位为解决实际问题的工具——而非“交易”机会。
3. **慢即是稳。** 转化管道分为 5 个阶段；线索在表现出真正兴趣时才会推进，而非计时器到期时。
4. **一切皆被跟踪。** `/leads/` 工作空间文件夹是唯一的事实来源。
5. **每日问责。** 每次会话都会对每日看板进行具体更新。

## 何时应用

- 用户说“潜在客户生成进展如何？”、“展示今天的线索”、“寻找新线索”、“检查管道”或类似内容时。
- 用户打开工作空间且每日看板需要更新时。
- 用户要求研究特定细分市场、行业或角色时。
- 用户希望为特定线索或阶段起草接触内容时。
- 用户希望审查转化指标或管道健康状况时。

## 前提条件

- Gmail 应已连接（通过 Integrations → Composio）以便进行接触和跟踪。如果未连接，研究和筛选仍会进行——但接触步骤将起草以供审查而非发送。
- Google Sheets 或 Notion 是可选的，但建议用于外部 CRM 同步。如果已连接，线索可以双向同步。
- Composio Search 和 Browser Tool 用于深度线索研究——两者均已预先连接在 WordPilot 上。

## 转化管道（6 个阶段）

每个线索都会经历这些阶段。阶段之间的推进是经过深思熟虑的，而非自动的。

### 阶段 1 — 发现
通过研究识别出线索。已捕获基本信息：姓名、角色、公司、他们可能需要 WordPilot 的原因。尚未进行接触。

### 阶段 2 — 已研究  
已收集深度背景信息：近期工作、痛点、公开内容、团队规模、技术栈、当前工具。已确定“钩子”——将他们的工作与 WordPilot 的价值联系起来的具体内容。

### 阶段 3 — 已筛选
线索符合筛选标准：决策权或影响力，活跃于相关领域（写作、文档、内容、开发工具），公司有预算信号，且匹配是真实的——而非强求。

### 阶段 4 — 已接触
已发送首次接触（电子邮件、社交媒体或其他渠道）。消息是个性化的，参考了具体研究，并开启了对话——而非推销。

### 阶段 5 — 培育
线索已回应或表现出兴趣。处于积极对话中。跟进及时且增值。目标：让他们尝试 WordPilot.pro。

### 阶段 6 — 已转化
线索已注册、加入候补名单或承诺尝试 WordPilot。交接完成。跟踪推荐和案例研究。

## 工作空间结构

所有线索工作都位于 `/leads/` 下。保持此结构整洁并始终更新：

```
/leads/
├── daily-board.md          ← 今天的待办事项、进展和会话日志
├── pipeline.md             ← 完整的管道视图：按阶段分类的所有线索
├── research-methods.md     ← 按角色/行业分类的研究手册
├── templates.md            ← 接触模板、跟进模式、私信脚本
├── archive/                ← 已转化、失效或休眠的线索
│   └── 2026-05/
└── leads/                  ← 单个线索文件（每个线索一个）
    └── john-doe.md
```

## 每日节奏（循环）

当用户每天进行检查时（或你被调用进行线索工作），请遵循此循环：

### 1) 了解当前状态
- 阅读 `/leads/daily-board.md` 以了解昨天的状态和今天的待办事项。
- 阅读 `/leads/pipeline.md` 以查看当前管道的健康状况。
- 检查 Gmail/Sheets/Notion 是否已连接（如果需要今天的工作，请要求用户连接）。

### 2) 处理昨天的未完成事项
- 今天有任何需要跟进的吗？起草它们。
- 有任何线索在某个阶段停留太久吗？记录它们并建议下一步行动。
- 自上次会话以来有任何回应吗？处理它们。

### 3) 研究新线索（如果管道需要填充）
- 选择 1–2 个研究细分市场（按角色、行业或使用案例）。
- 使用 Composio Search Web 查找匹配的人员/团队。
- 对于有潜力的线索，使用 Fetch URL Content 或 Browser Tool 进行深度研究。
- 在 `/leads/leads/` 中创建单个线索文件。
- 将其添加到管道的阶段 1（发现）。

### 4) 推进现有线索
- 对于已研究的线索：根据标准进行筛选。推进到阶段 3 或记录原因。
- 对于已筛选的线索：起草首次接触。如果 Gmail 已连接，提供发送选项。
- 对于已联系的潜在客户：检查是否需要跟进。如果需要，则起草跟进内容。
- 对于培养中的潜在客户：建议下一个增值内容（案例研究、功能亮点、直接邀请）。

### 5) 更新每日看板
- 将今天的会话摘要写入 `/leads/daily-board.md`。
- 更新管道阶段计数。
- 设置明天的优先事项。
- 标记已完成的任务。

### 6) 向用户报告
总结：今天完成了什么，管道健康状况（每个阶段的计数），前 3 个优先潜在客户，以及明天排队的任务。保持简洁但完整。

## 研究方法论

### 寻找潜在客户（Composio Search Web）

按细分市场搜索。示例：
- `"technical writing" team lead "documentation" site:linkedin.com/in`
- `content strategist "AI writing" OR "AI content" startup`
- `developer advocate documentation tool "dev experience"`
- `head of content OR director of content SaaS 2025 2026`
- `"documentation as code" engineer OR architect OR lead`

始终使用近期性和角色限定符进行搜索。审查引用以找到真实的人，而不是通用的列表。

### 深度研究（Fetch URL Content / Browser Tool）

对于有潜力的潜在客户，研究他们的：
- **当前角色和公司**：他们做什么？团队规模？公开项目？
- **痛点**：他们是否被文档淹没？正在迁移工具？扩展内容？
- **当前技术栈**：他们提到了哪些工具？Notion、Confluence、Google Docs、GitBook？
- **公开内容**：博客文章、演讲、推文、GitHub 仓库，展示他们的思考。
- **钩子**：找到一个与 WordPilot 价值的具体、真实的联系。

### 资格标准

在每个方面对潜在客户进行 1-5 分评分（目标是总分 3+）：
- **相关性**：他们的工作是否与写作、文档、内容或开发者工具相关？
- **权威性**：他们是否对工具拥有决策权或影响力？
- **影响力**：他们是否有受众、团队或公开存在？
- **时机**：是否有信号表明他们正在寻找新东西？（工作变动、工具迁移、扩展痛点）
- **契合度**：WordPilot 是否真的能帮助他们？不要强求。

## 外联原则

### 声音与语气
- 专业、温暖、好奇——从不推销。
- 从你注意到的他们的工作开始。
- 将 WordPilot 定位为“我认为你可能会感兴趣的东西”——而不是“你需要购买的东西”。
- 尊重他们的时间。简短的消息。明确的价值。易于忽略。

### 首次联系模板（适应，不要复制粘贴）

```
主题：你在 [主题] 上的 [具体工作 / 帖子 / 演讲]

嗨 [姓名]，

我看到了你在 [具体主题] 上的 [帖子/演讲/仓库/工作]——真的很喜欢 
[你真正欣赏的一个具体见解]。

我在 WordPilot 工作，这是一个用于写作和文档的 AI 工作区。鉴于你在 
[他们的领域] 上的工作，我认为你可能会感兴趣——尤其是 
[与他们的工作相关的一个具体功能或角度]。

不是推销——只是想分享，以防有用。如果你愿意尝试，我很乐意给你早期 
访问权限。

最好的，
[你的名字]
```

### 跟进原则
- 等待 5-7 天后再跟进。
- 每次增加新价值——功能更新、案例研究、相关文章。
- 永远不要“只是检查一下”或“顶一下”。
- 在 3 次未回复的消息后，移至休眠状态。2-3 个月后以新的背景重新访问。

## 每日看板格式

`/leads/daily-board.md` 是系统的核心。每天都有自己的部分：

```markdown
# 每日潜在客户看板

## YYYY-MM-DD (今天)

### 今天的重点
- 优先事项 1
- 优先事项 2
- 优先事项 3

### 研究队列
- [ ] 细分市场：[描述] ——目标 [N] 个潜在客户
- [ ] 对 [潜在客户姓名] 进行深度研究

### 外联队列
- [ ] 为 [潜在客户姓名] 起草首次联系
- [ ] 跟进 [潜在客户姓名]（第 [N] 天）

### 今天完成
- [x] 在 [细分市场] 中研究了 3 个潜在客户
- [x] 向 [潜在客户姓名] 发送了外联
- [x] 将 [潜在客户姓名] 评为阶段 3

### 管道快照
| 阶段 | 计数 |
|---|---|
| 发现 | X |
| 研究 | X |
| 合格 | X |
| 已联系 | X |
| 培养中 | X |
| 已转化 | X |

### 明天的优先事项
- [ ] 事项 1
- [ ] 事项 2

### 笔记
任何观察、阻碍或策略调整。
```

## 管道格式

`/leads/pipeline.md` 是主列表。每当潜在客户改变阶段时更新它。

```markdown
# 潜在客户管道

最后更新：YYYY-MM-DD

## 阶段 1 —— 发现
| 潜在客户 | 角色 | 公司 | 来源 | 发现日期 | 评分 |
|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 职位 | 公司 | LinkedIn | YYYY-MM-DD | — |

## 阶段 2 —— 研究
| 潜在客户 | 角色 | 公司 | 钩子 | 评分 |
|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 职位 | 公司 | 具体角度 | 3/5 |

## 阶段 3 —— 合格
| 潜在客户 | 角色 | 公司 | 合格原因 | 评分 |
|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 职位 | 公司 | 原因 | 4/5 |

## 阶段 4 —— 已联系
| 潜在客户 | 角色 | 公司 | 联系日期 | 渠道 | 回复？ |
|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 职位 | 公司 | YYYY-MM-DD | 电子邮件 | 待定 |

## 阶段 5 —— 培养中
| 潜在客户 | 角色 | 公司 | 最后联系 | 下一步 |
|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 职位 | 公司 | YYYY-MM-DD | 发送案例研究 |

## 阶段 6 —— 已转化
```
| Lead | Role | Company | Converted On | Notes |
|---|---|---|---|---|
| Name | Title | Co | YYYY-MM-DD | Signed up |
```

## 单个潜在客户文件格式

每个潜在客户都有一个文件：`/leads/leads/firstname-lastname.md`

```markdown
# [Full Name]

- **Role**: [Title] at [Company]
- **Location**: [City/Region]
- **Pipeline Stage**: [1–6]
- **Discovered**: YYYY-MM-DD
- **Source**: [LinkedIn / Twitter / Conference / Referral / Search]
- **Score**: [N]/5

## Context
[2–3 sentences about who they are and what they do]

## Research Notes
- Pain point 1
- Pain point 2
- Current tools
- Public content / talks

## Hook
[The specific, genuine connection to WordPilot]

## Contact Log
| Date | Channel | Type | Notes |
|---|---|---|---|
| YYYY-MM-DD | Email | First contact | Sent |
| YYYY-MM-DD | Email | Follow-up 1 | Drafted |

## Notes
[Any other observations]
```

## 按角色划分的研究方法

根据角色定制搜索和 outreach。详见 `/leads/research-methods.md` 获取详细 playbooks。快速参考：

| Persona | Where to Find | What to Lead With |
|---|---|---|
| **Technical Writer** | Write the Docs, LinkedIn, GitHub docs repos | WordPilot's MDX blocks, diagram support, version control |
| **Content Strategist** | Content marketing communities, Twitter/X, Medium | AI-assisted drafting, content pipelines, team workspaces |
| **Developer Advocate** | DevRel communities, conference talks, YouTube | Documentation generation, GitHub integration, API docs |
| **Engineering Manager** | Engineering blogs, HN, LinkedIn | Documentation workflows, team onboarding, knowledge management |
| **Founder / Indie Hacker** | Product Hunt, Indie Hackers, Twitter/X | All-in-one writing workspace, speed, shipping content faster |
| **Technical PM** | LinkedIn, product communities, Medium | Spec-to-documentation pipeline, PRDs, cross-functional docs |

## 工具参考

### Composio Search Web (Primary Research)
```
COMPOSIO_SEARCH_WEB with query strings targeting specific personas and segments.
Review response.data.citations for real people/companies.
```

### Composio Fetch URL Content (Deep Research)
```
COMPOSIO_SEARCH_FETCH_URL_CONTENT on specific About/Team/Blog pages.
Extract context, not just contact info.
```

### Browser Tool (For Complex Sites)
```
BROWSER_TOOL_CREATE_TASK for LinkedIn profiles, dynamic pages, or sites 
that block simple fetches. Use WatchTask to poll results.
```

### Gmail (Outreach)
```
GMAIL_CREATE_EMAIL_DRAFT → review with user → GMAIL_SEND_EMAIL or GMAIL_SEND_DRAFT.
Always draft first, never auto-send without user review.
```

### Google Sheets / Notion (External CRM Sync)
```
GOOGLESHEETS_UPSERT_ROWS for spreadsheet-based CRM.
NOTION_UPSERT_ROW_DATABASE for Notion-based tracking.
Sync pipeline data when these are connected.
```

## 反模式（不要做）

- **Never auto-send emails without user review.** Draft, show, get approval.
- **Never scrape personal emails from unauthorized sources.** Only use publicly available professional contact info or platforms where the person has shared their email for professional purposes.
- **Never send generic blast messages.** Every outreach must reference specific research.
- **Never over-research one lead.** 15–20 minutes max per lead for deep research. Move on.
- **Never leave the daily board empty.** Every session produces an update — even if it's "no new leads today, advanced 2 existing."
- **Never force-fit a lead.** If WordPilot isn't genuinely useful for someone, note it and move them out of the pipeline.
- **Never stalk or over-contact.** Max 3 unanswered messages, then move to dormant.

## 质量标准

- Every lead file has a real hook — not just "they write things."
- Pipeline counts are accurate and updated same-session.
- Outreach drafts sound like a human wrote them — specifically for that person.
- Daily board is written so the user can scan it in 60 seconds.
- Research is documented, not just remembered.
- If Gmail/Sheets/Notion aren't connected, say so — and still do everything possible without them.

## 入门（首次会话）

当首次调用此技能且尚未创建 `/leads/` 文件夹时：

1. 在 `/leads/` 下创建完整的工作区结构。
2. 编写初始的 `/leads/daily-board.md` 文件，包含今天的日期。
3. 编写初始的 `/leads/pipeline.md` 文件，包含空的阶段表格。
4. 编写 `/leads/research-methods.md` 文件，包含详细的角色 playbooks。
5. 编写 `/leads/templates.md` 文件，包含 outreach 模式。
6. 询问用户：“我应该首先研究哪个细分市场或角色？”——然后开始。

FILE:research-methods.md
# Research Methods by Persona

Tailor search, research, and outreach to each persona. Use this as a living playbook — update with what works.

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## Technical Writer

### Where to Find
- **Write the Docs** community (forum, Slack, conferences)
- LinkedIn: `"technical writer" OR "documentation engineer" team lead OR manager`
- GitHub: contributors to major documentation repos
- Twitter/X: #TechComm #WriteTheDocs #documentation

### 研究内容
- 他们的文档技术栈（静态站点生成器、文档即代码工具）
- 痛点：版本控制、评审流程、协作瓶颈
- 关于文档实践的公开演讲或博客文章

### 切入点
- WordPilot 的 MDX 高级区块用于丰富文档内容
- 原生 Markdown 编辑支持图表（Mermaid / Kroki）
- 文档即代码工作流的版本控制和 GitHub 集成
- "我注意到您关于[主题]的演讲——WordPilot 可以解决[具体痛点]"

### 搜索查询
- `"technical writer" "documentation" team lead OR manager 2025 2026 site:linkedin.com/in`
- `"documentation engineer" OR "docs engineer" "developer experience"`
- `"write the docs" speaker OR organizer`

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## 内容策略师/内容总监

### 寻找渠道
- LinkedIn: `"head of content" OR "director of content" OR "VP of content" SaaS`
- 内容营销社区（Superpath、Content Marketing Institute）
- Medium 和 Substack 的内容策略出版物
- Twitter/X: #contentstrategy #contentmarketing

### 研究内容
- 内容产量和团队规模
- 当前使用的内容工具（Google Docs、Notion、WordPress）
- 内容运营痛点（工作流、审批、SEO、内容复用）
- 最近的营销活动或内容计划

### 切入点
- 面向内容团队的 AI 辅助起草和编辑功能
- 编辑工作流的协作空间
- 内容流水线功能（草稿→评审→发布）
- "您关于[内容挑战]的文章很有共鸣——WordPilot 通过[功能]解决了这个问题"

### 搜索查询
- `"head of content" OR "director of content" SaaS "content strategy" site:linkedin.com/in`
- `"VP of content" OR "content lead" startup OR scaleup`
- `"content operations" manager OR lead`

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## 开发者布道师/开发者关系

### 寻找渠道
- DevRel 社区（DevRel Collective、DevRelX）
- 会议演讲者名单（KubeCon、React Conf、Write the Docs）
- YouTube：开发者工具评测和教程
- LinkedIn: `"developer advocate" OR "developer relations"`

### 研究内容
- 他们的内容产出（博客文章、演讲、视频、教程）
- 当前推荐或使用的工具
- 创建开发者内容时的痛点
- 社区互动风格和渠道

### 切入点
- 从代码和 GitHub 仓库生成文档
- 用于教程和指南的丰富 Markdown 功能
- 技术内容中的嵌入式图表和公式
- "很喜欢您关于[主题]的教程——WordPilot 的[功能]可以简化这个工作流"

### 搜索查询
- `"developer advocate" OR "devrel" "documentation" OR "developer experience"`
- `"developer relations" engineer OR lead "content" OR "docs"`
- `devrel speaker "developer tools" OR "developer experience"`

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## 工程经理/技术主管

### 寻找渠道
- LinkedIn: `"engineering manager" OR "engineering lead" documentation OR "knowledge management"`
- 工程博客（公司博客、Medium 工程出版物）
- Hacker News 和 Reddit（r/ExperiencedDevs、r/engineering）
- 会议演讲者名单（QCon、LeadDev、StrangeLoop）

### 研究内容
- 团队规模和结构
- 文档实践和痛点
- 入职流程和知识管理挑战
- 技术栈和工具偏好

### 切入点
- 不会拖慢工程进度的文档工作流
- 知识管理和团队入职功能
- 面向工程驱动文档的 GitHub 集成
- "您团队对[工程实践]的处理方式很有趣——WordPilot 可以帮助解决[具体需求]"

### 搜索查询
- `"engineering manager" OR "engineering lead" "documentation" OR "knowledge management" site:linkedin.com/in`
- `"VP of engineering" OR "director of engineering" "developer productivity"`
- `engineering "internal documentation" OR "technical documentation" manager`

---

## 创始人/独立开发者

### 寻找渠道
- Product Hunt：创作者和创始人
- Indie Hackers 社区
- Twitter/X: #buildinpublic #indiehacker
- Hacker News：Show HN、发布帖子
- LinkedIn: `"founder" OR "co-founder" content OR writing OR documentation`

### 研究内容
- 他们的产品和阶段
- 内容策略和产量
- 团队规模（单人？小团队？）
- 当前写作和发布工作流
- 公开路线图或挑战

### 切入点
- 替代碎片化工具的一体化写作工作区
- 对小团队的速度和简洁性
- 加速内容创作的 AI 功能
- "关注您在[平台]上的构建历程——WordPilot 可能是您技术栈中有用的写作工具"

### 搜索查询
- `"founder" OR "co-founder" "content" OR "writing" OR "documentation" SaaS site:linkedin.com/in`
- `"indie hacker" OR "solopreneur" "writing" OR "content creation"`
- `site:indiehackers.com "looking for" writing OR content tool`

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## 技术产品经理
- 产品管理社区（Mind the Product, Product School）
- Medium：产品管理出版物
- 会议演讲者名单（Industry, ProductCon）

### 研究内容
- 产品文档实践
- PRD 和规格文档编写流程
- 跨职能沟通挑战
- 用于产品文档的工具

### 切入点
- 规格到文档的流程
- 用于 PRD 和技术规格的丰富 Markdown
- PM、工程和设计之间的协作
- “您在 [产品实践] 上的方法很出色 —— WordPilot 可以处理 [特定工作流程需求]”

### 搜索查询
- `"technical product manager" OR "product manager" "documentation" OR "specs" site:linkedin.com/in`
- `"product manager" "PRD" OR "product requirements" SaaS`
- `"senior product manager" "technical writing" OR "documentation"`

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## 所有角色的注意事项

- **始终验证该人是否活跃** —— 最近的帖子、演讲或工作动态。
- **优先考虑公开分享工作的人** —— 他们更有可能参与互动。
- **寻找触发事件**：新角色、公司转型、工具迁移、扩展挑战。
- **调整沟通语言**，使其符合角色的词汇 —— 不要对工程经理使用“内容流程”。

FILE:templates.md
# 沟通模板与模式

这些作为起点 —— 始终根据每个潜在客户的具体研究进行定制。切勿直接复制粘贴。

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## 首次联系模板

### 针对技术写作者
```
主题：您关于 [特定文档主题] 的 [演讲/帖子]

您好 [Name]，

我看到了您关于 [主题] 的 [演讲/帖子] —— 其中关于 [特定见解] 的观点非常到位。文档团队确实面临着丰富性与可维护性之间的这种张力。

我正在开发 WordPilot，这是一个 AI 写作工作区，能够很好地处理这一问题 —— 它支持在纯 Markdown 中使用高级 MDX 块（图表、公式、列），因此文档既能保持可读性，又能丰富多样。没有锁定，没有专有格式。

不是推销 —— 只是觉得鉴于您的工作，您可能会对这种方法感兴趣。如果您好奇，我很乐意分享更多。

祝好，
[您的名字]
```

### 针对内容策略师
```
主题：您关于 [内容挑战] 的文章

您好 [Name]，

非常喜欢您关于 [特定内容挑战] 的文章 —— 其中 [特定观点] 与许多内容团队当前遇到的问题相符。

我从事 WordPilot 的开发，这是一个 AI 工作区，帮助内容团队更快地起草、审阅和发布内容。AI 不会取代写作者 —— 它处理重复的部分，让策略师专注于策略。

如果您感兴趣，我很乐意向您展示它的工作原理。没有销售压力 —— 只是觉得它与您的想法一致。

祝好，
[您的名字]
```

### 针对开发者倡导者
```
主题：您关于 [主题] 的教程 —— 出色的工作

您好 [Name]，

您关于 [主题] 的教程非常出色 —— 尤其是 [特定部分]。创作这种高质量的内容确实需要大量时间。

我正在构建 WordPilot，我们特别关注的是让技术内容创作更快：直接在 Markdown 中绘制图表（Mermaid/Kroki）、GitHub 集成的文档，以及真正理解代码的 AI。

鉴于您创作了大量技术内容，我觉得您可能会觉得它有用。如果您想试用，我很乐意为您提供早期访问权限。

祝好，
[您的名字]
```

### 针对工程经理
```
主题：文档工作流程与开发者体验

您好 [Name]，

我阅读了关于 [公司/团队] 在 [工程实践] 上的方法 —— 你们如何应对 [特定挑战] 的规模令人印象深刻。

我一直在思考的一个领域是工程团队中的文档摩擦。我们构建 WordPilot 的初衷是让文档不再感觉是一项单独的任务 —— 它原生支持 Markdown、与 GitHub 连接，并配备了 AI，帮助但不干扰。

不是推销 —— 只是好奇文档工作流程是否在您的关注范围内。如果相关，我很乐意分享我们正在构建的内容。

祝好，
[您的名字]
```

### 针对创始人 / 独立开发者
```
主题：您可能会觉得有用的写作工具

您好 [Name]，

一直在关注您在 [平台] 上的构建 —— 您在 [产品] 上的进展令人印象深刻。您处理 [特定事物] 的方式非常聪明。

我构建了 WordPilot，这是一个 AI 写作工作区 —— 它取代了 Google Docs、Notion 和 Markdown 编辑器的拼凑，提供了一个真正适用于实际写作的工具。可能对您的内容、文档甚至产品规格有用。

没有压力 —— 只是觉得它可能会节省您切换工具的时间。如果您想试用，我很乐意分享访问权限。

祝好，
[您的名字]
```

### 针对技术产品经理
```
主题：您在 [产品实践] 上的方法

您好 [Name]，

很高兴阅读到您在 [公司] 处理 [特定产品工作流程] 的方法 —— 其中 [特定见解] 是更多团队应该采用的。

我从事 WordPilot 的开发，这是一个 AI 写作工作区。它特别擅长处理规格到文档的流程 —— 丰富的 Markdown
带有图表和方程，内置协作功能，且无专有格式锁定。

考虑到您对 [their domain] 的关注，我认为这可能与您相关。如果您感兴趣，我很乐意为您展示。

此致，
[Your name]
```

---

## 跟进模式

### 跟进 1（首次联系后 5–7 天）
```
主题：回复：您的 [original topic]

您好 [Name]，

只是跟进一下我之前的信息——我知道收件箱可能会很忙。

我还想提到自从上次写信以来 WordPilot 的 [one new specific thing]：[feature update, new capability, relevant case study]。

不着急——只是想让它保持在您的视野中，以防有用。

此致，
[Your name]
```

### 跟进 2（跟进 1 后 5–7 天）
```
主题：关于 [their domain] 的快速想法

您好 [Name]，

我看到了 [relevant article / trend / insight]，立刻想到了您在 [their topic] 上的工作。[One sentence connecting the insight to them]。

WordPilot 在这方面处理得很好——特别是 [relevant feature]。我不会再继续跟进，但想分享一下这个联系。

如果它变得相关，我的收件箱随时开放。

此致，
[Your name]
```

### 跟进 3 — 最终（跟进 2 后 5–7 天）
```
主题：回复：关于 [their domain] 的快速想法

您好 [Name]，

这是我的最后一封信——之后我不会再打扰您。

如果您想探索 WordPilot，大门始终敞开。我们正在为 [their persona] 构建一些真正有用的东西，我认为您会觉得有趣。

无需回复——只是想留下这个建议。

此致，
[Your name]
```

---

## DM / 社交媒体联系（Twitter, LinkedIn）

### LinkedIn 连接备注
```
您好 [Name]——我看到了您在 [topic] 上的 [work/talk/post]，并对 [specific insight] 印象深刻。我正在开发一个涉及类似领域的 AI 写作工具。很乐意与您建立联系。
```

### Twitter DM（如果已连接）
```
嘿 [Name]——很喜欢您关于 [topic] 的 [post/thread]。我正在开发一个 AI 写作工作区，它在 [related thing] 方面处理得很好。觉得您可能会感兴趣：[link]。不是推销——只是分享。
```

---

## 回复处理

### 如果对方回复“不感兴趣”
```
感谢您告知，[Name]。完全理解——感谢您抽出时间回复。祝您在 [their work/company] 上一切顺利。
```

### 如果对方回复“告诉我更多”
发送一个简洁的 3–4 句 WordPilot 概述，其中包含一个与其工作相关的具体功能。最后邀请他们试用或安排一次快速演示。

### 如果对方回复“正在试用”
内部庆祝（进入第 5 阶段——培育）。发送一条热情的欢迎信息，并提供与其用例相关的入门提示。主动提出解答问题。

---

## 反模式（切勿做这些）

- ❌ “只是跟进！” 但没有提供新价值
- ❌ “我们正在颠覆 [X] 领域” 的行话
- ❌ 长邮件——保持在 150 字以内
- ❌ HTML 或图片过多的邮件
- ❌ 在第一条信息中要求通话
- ❌ “限时优惠” 或紧迫感策略
- ❌ 未经许可提及他人名字
- ❌ 未经研究就假设他们的痛点